12月1日，經濟日報刊載《中國國新深入開展價值創(chuàng)造行動》一文，報道中國國新按照國務院國資委部署要求，將價值創(chuàng)造行動作為一項具有牽引性的突出任務，有機融入國有資本運營公司持續(xù)深化改革全局，有序推動各項工作取得積極進展?，F(xiàn)全文分享如下：
中國國新日前召開對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動深化推進會，學習傳達國務院國資委價值創(chuàng)造行動推進會精神，對價值創(chuàng)造行動重點任務進行再部署再推進。
開展價值創(chuàng)造行動是加快建設世界一流企業(yè)的關鍵舉措。中國國新按照國務院國資委部署要求，將價值創(chuàng)造行動作為一項具有牽引性的突出任務，有機融入國有資本運營公司持續(xù)深化改革全局，有序推動各項工作取得積極進展。
作為入選國資委“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”名單的唯一一家專門從事私募股權投資業(yè)務的基金管理公司，國新基金深入落實《中國國新對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案》，加快建設國際知名、國內一流的私募股權投資機構。
國新基金深化資本賦能、產業(yè)賦能、技術賦能、生態(tài)賦能、改革賦能“五個賦能”，發(fā)揮產業(yè)培育孵化作用，助力央企布局結構優(yōu)化、轉型升級。截至2023年9月底，通過對基金實繳出資317億元，引入外部資本超900億元；領投項目93個，帶動外部資本近1200億元，有效放大了國有資本功能；累計投資戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目234個、金額超1000億元，占總投資金額近80%，實現(xiàn)9個子領域全覆蓋；累計服務近60家中央企業(yè)，投資央企項目179個、金額近1100億元，超總投資金額的80%，為央企創(chuàng)新發(fā)展注入了源源“活水”；累計投資鏈長項目30個、金額134億元，策源地項目32個、金額212億元，有力支持了央企打造現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長和原創(chuàng)技術策源地；雙百基金、科改基金和綜改基金群積極服務“雙百行動”“科改示范行動”“區(qū)域性綜合改革試驗”等國企改革專項工程，成為重要“助推器”。
國新資本用改革的思路和辦法加快破除制約價值創(chuàng)造的體制機制。在治理機制方面，國新資本不斷完善黨委會、董事會、總辦會三個議事規(guī)則及清單，發(fā)揮董事會決策核心作用，實現(xiàn)董事會應建盡建、外部董事占多數(shù)，全面落實董事會職權，切實做到科學決策、理性決策。在用人機制方面，推行全體中層以上人員任期制和契約化管理，完善市場化用工、末等調整及不勝任退出機制，嚴格執(zhí)行契約約定，根據2022年度經營業(yè)績考核結果，上半年優(yōu)化調整5人。國新資本及所屬企業(yè)上半年累計引進人才10名。在激勵機制方面，堅定貫徹“提低、擴中、限高”總要求，推行業(yè)績與薪酬“雙掛鉤”、同業(yè)與同事“雙對標”，完善資產損失及重大風險責任追究管理辦法。
直投板塊作為中國國新專注支持服務重要國資央企改革任務的板塊平臺，自2022年初組建以來，全力夯實板塊價值創(chuàng)造能力的業(yè)務根基，創(chuàng)新探索形成以“直投為牽引、兩股為紐帶、協(xié)同促融合”的“三位一體”業(yè)務模式。
在加快構建“大協(xié)同”格局中，直投板塊積極作為，有效助力中國國新在提高資本運營能力上實現(xiàn)內涵式增長。今年1-9月，中國國新全系統(tǒng)共開展跨板塊協(xié)同306項，達到去年全年協(xié)同總量的114%，協(xié)同價值創(chuàng)造能力初步顯現(xiàn)。
當前，國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進入關鍵時期。按照中國國新部署，全系統(tǒng)將深入學習貫徹國資委價值創(chuàng)造行動推進會精神，緊盯關鍵任務，以更高標準持續(xù)推動各項工作走深走實。
一是在著力提質增效上下功夫。深入查找在核心功能與核心競爭力方面的問題與不足，抓好“找差補短”工作。聚焦國資委“一利五率”目標要求，深入剖析關鍵指標變動背后的內因和改進提升的驅動要素，著力增強經營創(chuàng)效能力，努力實現(xiàn)全員勞動生產率、凈資產收益率等指標不斷改進提升。
二是在發(fā)揮功能作用上下功夫。將開展好價值創(chuàng)造行動同推進落實深化改革提升行動有機結合，聚焦運營公司功能定位，圍繞強化創(chuàng)新、優(yōu)化布局、深化改革、風險防范等領域全面發(fā)力，助力產業(yè)央企更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，實現(xiàn)戰(zhàn)略價值、經濟價值和社會價值相統(tǒng)一。
三是在加強組織實施上下功夫。有序推進價值創(chuàng)造行動實施方案及工作臺賬落實落地，確保按時完成序時進度任務。深化對標一流，扎實組織好對有關優(yōu)秀企業(yè)的實地調研和對標學習工作。加強典型選樹推廣，積極參與國資委價值創(chuàng)造行動“十佳百優(yōu)”試點企業(yè)選樹，持續(xù)做好工作培訓宣貫、優(yōu)秀實踐案例推介等工作。
